"Au lieu de partir d'une page vide, le lecteur-décideur bénéficie de modèles génériques, facilement adaptables aux situations auxquelles il doit faire face. Ces applications couvrent de fait un large spectre... "

Préface de Jacques Ajenstat,
Professeur titulaire
Université du Québec à Montréal

Comment prendre rapidement la bonne décision...

 

Sommaire détaillé

A quelque poste qu'il soit, le décideur-chrono est entraîné à rechercher l'information dont il a besoin, à la discerner parmi les fluxs environnants, à la compléter lorsque nécessaire, à l'interpréter en fonction des objectifs poursuivis, à la prioriser pour un usage immédiat et à la hiérarchiser, jusqu'à obtention de la décision recherchée...

Simple et abordable, cet ouvrage s'adresse principalement aux consultants (voir) et méthodologues directement concernés par la gestion du développement, de la performance, des risques et de la qualité qui y trouveront comment synthétiser et combiner les multiples informations objectives et subjectives nécessaires à toute prise de position. Il s'adresse également à tous ceux, professionnels ou particuliers, qui doivent élaborer des prévisions, délivrer des estimations, fixer des priorités ou prendre des décisions à enjeux à partir d'une démarche d'expertise (connaissances + expérience + intuition).

L'auteur Jean-Michel Grand cumule plus de 20 ans de pratique du conseil auprès de la plupart des grands groupes et organismes publics et privés. Il a mené de multiples missions et piloté plusieurs programmes de R&D, tant civils que militaires, visant à implémenter des pratiques et des systèmes innovants en matière d'aide à la prise de décision.


Considérer simplement les questions complexes